Zo’n jaarcongres organiseren is geen sinecure. Het publiek is natuurlijk verwend en daarom kritisch. Dus wat schotel je ze voor? En hoe maak je zoiets abstracts als een “digitaal ecosysteem” een beetje tastbaar? Welke sprekers moet je daarvoor bij elkaar brengen?
Ecosystemen gaan over samenwerking. Digitaal kan samenwerking ondersteunen, maar ook afstand creëren. Hoe komen die twee abstracties van samenwerking en digitaal bij elkaar ter onderlinge versterking? Dat was de vraag die ons bezig hield toen we afgelopen zomer begonnen aan de reis naar het DEI jaarcongres 2023.
Een van de doelstellingen van het DEI is het “leren samenwerken in een ecosysteem”. Daarom is het belangrijk om begrip te kweken van wat een ecosysteem is, welke onderlinge verbanden en rollen elkaar in evenwicht houden en bijdragen aan gezamenlijke groei. Daarmee werd duidelijk dat we absoluut Menno Schilthuizen van Naturalis zijn verhaal over natuurlijke ecosystemen moeten laten delen met de DEI community.
Van een natuurlijk ecosysteem naar een actuele business realiteit, leek ons een logische volgende stap om duidelijk te maken dat we nog een wereld te winnen hebben als we ecosystemische principes in gaan zetten in uitdagingen van vandaag. En wat zou dan een beter voorbeeld kunnen zijn dan één van onze nationale trotsen; de Rotterdamse haven? Waar ambities in business ooit werden gedefinieerd door “de grootste”, kiest Havenbedrijf Rotterdam voor een ambitie “de slimste haven ter wereld” te worden. Alleen al in die ambitie zit ecosystemische bewustwording. Dinosaurussen zijn al lang uitgestorven, terwijl andere soorten het blijkbaar “slimmer” hebben aangepakt. Slimmer in een digitaal ecosysteem, heeft heel veel te maken met data, het uitwisselen van data, het ten nut stellen van data voor een hoger gezamenlijk doel. En natuurlijk kan niemand dat beter toelichten dan Oscar van Veen, Directeur Innovatie bij Havenbedrijf Rotterdam.
Een haven is slechts één voorbeeld van hedendaagse digitale business ecosystemen. In een heel andere hoek vinden we de energiemarkt waarin vele actoren in de energietransitie hun rol bijstellen, de behoefte aan data en daarmee kennis en inzicht invullen, en met elkaar een nieuwe dans in de zwerm creëren. Of wat dacht u van de uitdaging om in Nederland om te gaan met alle regels rondom bouwen en bouwstoffen? Om in het krachtenveld van “veel bouwen”, Europese regels, veiligheid voor medewerkers en omwonenden, de optimale balans te vinden, is veel data nodig. En veel interpretatie van die data. En vooral veel ecosystemische samenwerking tussen de stakeholders. Om deze redenen, hebben we Klaas Hommes van MFF-BAS en Anneke Witte van Bewuste Bouwers als participanten voor ons congres aangetrokken.
En wat verbindt alle sprekers dan uiteindelijk aan elkaar? Dat zit in het onderliggende besef dat we de huidige uitdagingen moeten aanpakken om voor onszelf en onze kinderen een goede toekomst te borgen. We kunnen onze uitdagingen niet doorschuiven naar de volgende generatie. We kunnen die volgende generatie wel op weg helpen door nu, vandaag, met elkaar tot ecosystemische samenwerking te komen. Dat geeft ons en onze kinderen een kans op een betere toekomst, op een betere planeet, met werk in organisaties die een positieve bijdrage leveren. Maar naar welke toekomst werken we dan precies toe? Heeft iemand misschien een glazen bol waarin dat te zien is? Die glazen bol is er niet, maar wat het dichtst in de buurt komt is futuroloog Tessa Cramer. Niet voor niets sluit zij de keynote serie af met haar visie op hoe we in de toekomst het beste kunnen halen uit ecosystemische samenwerking.